9月27日至9月29日,由7天酒店联合次方点评发起的7天产业联建研究院首期私董会活动在山东青岛举办。本次私董会活动上,7天酒店首创行业先例,成立7天产业联建研究院,以“联建共创,产业融合,汇智聚力”为理念,提供一个兼具开放性、专业性、突破性的产业互通联动平台,旨在赋能产业赛道升级,共创经济型酒店投资新蓝海。

图为7天产业联建研究院首期私董会活动现场

       作为7天产业联建研究院的首期落地活动,本次私董会现场聚集了全国极具产品力、研究力和实战力的投资人、品牌、专家、供应链和第三方产业机构,结合目前经济型酒店市场机会点,以及酒店产品体验痛点和需求等酒店投资前沿话题,展开研讨分享,通过公开、透明的交流互动进行零距离联建共创,以实现多业态融合共赢的发展目标。

首创7天产业联建研究院 共话中国经济型酒店投资“新蓝海”

数据资料显示,在中国,低收入人群占比超68%。中国人口收入结构与酒店客房结构呈正相关趋势。预计至2030年,中国中低收入和低收入人群总计占比为66%,中国人口收入结构仍将维持金字塔型。人口收入决定消费习惯和行为模式,在消费分层现象下,仍有大批消费者注重经济实用型和高性价比。同程研究院资料显示,Y世代和Z世代青年住宿平均消费水平在175-196元/间。这说明,中长期来看,中国酒店业的基本盘仍将维持经济型为主导。

另一方面,从城市格局来看,截至2021年末,三线及以下城市酒店客房数量占比超61%,而低线城市的连锁化率占比仅为29%。连锁酒店品牌在下沉市场仍有较大的发展空间。此外,三线及以下城市人口数量高达9.6亿人,人口消费潜力巨大。其中,山东、河南、广东为下沉市场人口大省。

“从人口红利、酒店市场规模和容量、消费市场潜力等维度来看,下沉市场为经济型酒店的进一步开疆拓土提供了基本盘和‘新蓝海’。值得一提的是,下沉市场是人、财、物的全面下沉, 它需要一套科学的行之有效的方法论。经济型酒店的全面下沉,给了这个品类重塑品牌发展逻辑的机会。赛道重塑之后,它变革的不止是经济型酒店领域,更有可能为行业整体变革提供一个实践范本。这也是我们成立7天产业联建研究院的目的:多业态融合共创,赋能产业赛道升级。” 锦江酒店(中国区)7天酒店品牌总裁陈煜表示。

图为锦江酒店(中国区)7天酒店品牌总裁陈煜在私董会现场进行分享

       首批联建投资导师天团亮相 把脉经济型酒店投资生意经

在私董会活动现场,7天产业联建研究院的首批联建投资导师天团正式亮相,各位酒店投资界的大咖、专家就如何抓住“新蓝海”投资机遇进行了深度交流,从产品、造价、筹建、投资测算和运营管理等维度,共同把脉经济型酒店在下沉市场的投资生意经。

作为首批联建投资导师之一,次方点评兼住联咨询总裁丁晓宇表示:“经济型酒店作为大众需求出行产品,有广泛的消费群众基础。对于投资人而言,成功的酒店投资与酒店品牌档次高低无关,而是在匹配合适物业、合适客群的基础上,做好产品打造、投资模型测算和有效地落地实践。”

图为次方点评兼住联咨询总裁丁晓宇在私董会现场进行分享

       在目前诸多经济型酒店品牌纷纷升级至轻中端或中端酒店的现状下,“国民酒店品牌7天酒店将持续秉持深耕经济型酒店赛道的宗旨和品牌定位,致力于打造投资‘轻量化’的经济型酒店标准产品,以‘极致性价比’满足投资人和消费者的不同需求,为品牌未来渗透下沉市场的发展战略奠定基础。”陈煜指出。

新7天的未来客群以新青年为主,新7天要做年轻人喜爱的酒店品牌。针对目标客群的定位,进一步重塑消费场景及服务,将品牌文化和服务体验植入酒店的每一个公共空间和客房空间,满足明智新青年多元化和高性价比的旅宿需求。

新7天的产品将以乐高式、模块化的多元化组合来适配不同城市、不同商圈、不同硬件条件的各种项目的需求,将标准化与个性化完美平衡有效融合。在投资模型的搭建上,新7天的产品通过设计源头控制成本配比,减少低频功能区投入,大幅提高空间利用率的同时,将投资门槛降低,让下沉市场投资人投得起且投出性价比。

目前,7天酒店3.0版本在全国各地都有毛坯新建和改造项目落地。毛坯标准单房造价仅为5.36万元/间(含公区)。改造项目,以7天酒店龙岩中山路步行街店为例,其房间数量83间,翻新造价2.4万元/间。升级改造后,RevPAR提升88元,OCC提升至96%,月度中央预订率达65%,业绩稳步提升。

活动现场,在数十位“联建投资导师”的见证下,7天产业联建研究院正式成立,首期私董会活动也圆满落下帷幕。未来,7天产业联建研究院将以更开放的平台体系,更多元化的创新视角,通过专业酒店经营管理助力更多酒店业新老投资人共赢“新蓝海”,持续赋能产业赛道升级,促进产业融合发展。