专访Fred Chang:Moonshot Commons的策略之舵,解锁分布式网络开发者的全新赋能模式新闻

浏览:206 / 发布:2023-07-06
采访嘉宾:Fred Chang Moonshot Commons合伙人及首席策略官 自科技巨头Meta等众多科技公司的Gen Z工程师于2021年初联手创办Moo……

采访嘉宾:Fred Chang

Moonshot Commons合伙人及首席策略官

自科技巨头Meta等众多科技公司的Gen Z工程师于2021年初联手创办Moonshot Commons,至今已拥有超过六千名会员。这个全球最大的Gen Z科技创业者社区已覆盖美国和亚洲的20所大学,并且,其社区的全球影响力日益增强。香港、新加坡和纽约是其三大业务中心。合伙人及首席策略官Fred Chang,使Moonshot Commons更充满活力和创新。

Fred Chang本科毕业于美国Emory大学。Fred以其独特的眼光和对科技行业深入的理解,担任Moonshot Commons的合伙人以及首席策略官。他的专业知识和人格魅力,为Moonshot Commons增添了新的动力和发展方向。

Fred曾介绍说,60年代的仙童半导体(Fairchild Semiconductor)开启了硅谷的创业辉煌时代,走出了Intel、AMD等先驱企业;90年代的PayPal帮派(PayPal Mafia)则聚集了YouTube、LinkedIn、SpaceX和特斯拉、Yelp等一大批企业创始人的青涩早年;继而到2000年代之后的Y-Combinator,从此走出的雏鹰们慢慢成为了Dropbox、Airbnb、Reddit等。

Fred表示,要相信每一个时代都有一个地方聚齐这个时代最好的创始人。而相信对于中国的年轻创业者来说,这个地方会是Moonshot Commons。我们希望寻找到GenZ群体中最伟大的那批创业者,与他们一同成长。若是在未来回过头来看,如果我们inspire了一些人,如果我们能够给投资人创造足够的回报,如果能见证一批Z世代的伟大创新——那便有了Mafia的意义。

Moonshot Commons曾与香港科技大学CFL实验室等学术界合作,并已孵化了30多名Gen Z创始人。Moonshot正在开创传统开发者转向分布式系统的开发者演进的新道路,提供完整的开发者教育体验,包括教育资源、开发环境、开发社区到下游生态系统。

Moonshot Commons的发展目标是搭建一个更包容的创业沙盒,为全球范围内的分布式及泛科技开发者、创业者提供服务。为了实现这一目标,Moonshot Commons已经完成了天使轮融资,由HashKey、Hash Global、真格基金、拾象科技、知春资本、ChainIDE、RSS3、Paeonia Ventures以及个人投资者如星球日报创始人Mandy、IOSG Ventures创始合伙人Jocy Lin等共同参投。

作为Moonshot Commons的合伙人及首席策略官,Fred表示Moonshot的战略信念在于顺势而为的原则,创业不存在逆风高飞。站住随分布式技术革命而来的广阔开发者需求,对下一代开发者提供顺畅无阻的教育生态系统、并结合Moonshot既有的创业及融资赋能平台,实现人们从传统开发者向分布式网络的更快转型。

以下是对Fred Chang专访的部分精华内容:

问:随着历史发展和市场迭代,分布式领域也在不断变迁。您对分布式网络的最初认知是怎样的,为什么会选择投身于此?

答:我最早接触分布式世界是在Emory大学期间。当年我的计算机教授向我们科普了Ethereum,让未来的人们不再依赖于传统大企业的互联网服务,而是人人可参与的分布式互联网。当时的美东也逐步开始有了一些分布式网络的创业公司,我时常去访问。特别印象深刻的是布鲁克林的ConsenSys,作为Ethereum早期最大的生态建设者之一,他们在一个小工厂里,由一群开发者在开发跟Ethereum生态相关的工具。后来我服务于真格基金的投资部时,亲眼目睹了分布式网络逐步成为一个创业赛道,朝阳下的创业公司们有的不幸撞墙、也有的羽翼渐丰开始对世界逐步有切实的改变,勃勃生机万物竞发。这就是我进入分布式世界的契机。

问:那么对于分布式网络的概念,您有怎样的认识和理解?

答:其实分布式网络的本质很简单,它就是一个人人持有数据的互联网世界。这与过去的互联网是不同的。过去我们依赖少数互联网大公司来保存数据和提供服务,比如你依赖淘宝来提供电商、依赖新浪来提供微博社交、依赖蚂蚁金服来提供金融服务。这些平台都控制在单一的大企业手上,他们具有绝对的权限,可以任意修改和制定平台规则,也可以自己储存所有的用户信息,也可以攫取垄断利润。而在未来的分布式网络世界,这些互联网服务都将被(有的甚至是已经被)分散部署在成千上万的电脑上,人人都可以参与,而不是部署在某几家互联网大企业的机房里。从某种角度讲,这也算是人类社会多年来一直在推进的数字化的一部分。从互联网时代开始,人们开始数字化地获取和分发信息,然后数字化开始渗透到组织形态、价值的转移和获取,甚至法律和社会等议题。这样的进程使得团队协作变得全球化,交易也有了新的形式。在未来,一个人的大部分经济和社交活动都将在这个平等、开放、分布式的数字世界中进行。

问:现在常说分布式时代内人人都是builder。在这里面,投资人扮演着怎样的角色?

答:我认为投资人是分布式的发展生态的一部分,扮演着特定的角色。这里面的责任不仅仅在于搭建产品,更在于关注资金的分配,通过投资影响整个行业的长期走势。当我们看到一个团队能对行业产生大且正向的影响时,投资人会通过资金去支持它。投资人需要从全面和高空的角度来看待问题,同时要具备冷静的思考。

问:被Moonshot赋能的许多开发者都是00后。您认为Gen Z(00后世代)在分布式网络的洪流中扮演的角色有媒体所吹捧的那么大吗?

答:其实大家忘记了,现在的成年人们也都是在他们20岁的时候,壮着胆子拥抱了当时的技术革命。比如乔布斯创立苹果的时候刚满21岁,当时没有平台为他赋能,为了筹集创业资金他甚至还卖掉了他的小面包车。所以说,把目光放在Gen Z(注:即00后世代)上是非常正常的。成年人都有了自己已经取得的成就,很难承受失去的代价;如果去赌一个新的革命,沉没成本太大了。

问:说到风险,对于分布式网络的赛道,以我们媒体人所看到的而言,经常是一段时间内唱多的声音远大于唱空;然后过一段时间则反过来,说它不行的声音又盖过了赞同的。您怎么看这种舆论的切换?

答:这挺正常。我们人类的每一场技术革命,都是螺旋形上升的。什么时候见过一个朝阳产业是线性上升的?现存的传统互联网的历史,从70年代人类有了ARPANET起算,经历了多少年的起起伏伏才熬到90年代的大爆发。然而爆发完紧接着就是1999年的dot-com bubble(编者注:互联网泡沫)和大崩盘。但不可否认的是,经历了几轮洗牌之后,让真正的珍珠们活下来了:比如Google、eBay、Amazon、Yahoo。

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